咱这工作，里头门道可太多！想要把工作做好，事前多准备，工作中多琢磨，事后多总结，每一步都不能马虎。接下来我就聊一下我那20--年下半年工作那些事。
工作前期准备
在做检验工作之前，我，得先整明白要检验的项目有哪些，检测得用啥方法，还有那技术要求是啥。只有把这些都搞清楚了，做检查检测工作时，事前准备才能妥妥当当做到位。就好比上战场，装备和战术都弄好，心里才有底！像当时对于一些新工艺的检测，我可是仔细研究对应项目和要求，才开启工作的。
挑战与学习
20--年那工作上，挑战和机会都特别多，工艺验证这块对我来说，就是个不小的挑战。不过我这人，就喜欢在挑战里学东西。在参与其他项目时，也抓紧机会给自己充电。像在做一些没接触过项目的过程中，一有不懂就向老同事请教，努力让自己知识储备多起来，这样工作干得也才更顺溜。
规范生产环节
咱这生产环节，那可是像一张大网，到处都是小细节。我就得费心思把各个环节规整一下，定出规范。员工们照着规矩来，心里就有数，干活也更有效率。比如说车间清扫的标准，就制定得明明白白，这样大家打扫起来也清楚到底干成啥样才达标。这样一来，不就井井有条了
资料完善与行为统一
资料这东西药厂新员工工作总结，可得尽量弄得完善。QA、QC和生产、软件办的行动统一起来可太重要！资料定期审核，还得尽可能跟生产接上头。工作还得一点一点落实到具体啥事、具体哪个人。比如说每个月都得汇总资料，在这过程中检查和实际生产是不是严丝合缝，再看看是不是人尽其责就成。
生产过程监控
身为QA，生产过程的现场监控这可是我主要活儿之一。每天一到单位，我就按岗位把生产过程好好分一分，然后开始盯梢一样实时监控。一会儿去这看看，一会儿去那瞧瞧，像是检查设备运行正常不，工人操作规范不。不过还有像车间内部情况说明编写、人员统计这些临时工作，也得顺带着一块儿干了，就这么忙忙碌碌一天又一天。
工作得失感悟
过去这五个来月，在领导和同事帮衬下，我在自己岗位上倒是尽职尽责，工作任务大半也算干得像那么回事。不过这过程中，有得有失。我发现自己挺能吃苦，干活也勤快，这算是我的长处，也算是工作给我的珍贵收获。可是管理方面我就差点火候了，以前接触管理的事不多，这里需要管理方面本事的时候药厂新员工工作总结，我就感觉自己提升空间大得很。比如说我现在管理小团队的时候，就不知道咋平衡大家任务分配。唉，这管理还真像吉大那位于老师说的，是门艺术
总得来讲，这五个月有辛苦，也有成长。学习到不少知识是好事，可牺牲了陪家人的时间。在未来工作里，我一定更努力把本职干好，为公司服好务。我还寻思着好好学学诚信管理体系，给那体系文件编纂当个有力帮手。大家说，我这新目标靠谱不？觉得我说得在理的，可别忘了点赞和分享！
