在当今竞争激烈的商业世界中，企业转型与破圈发展是备受关注的热点。万高药业如何以独特方式实现三重身份交融，完成破圈生长，实在令人好奇！
身份初融 征途起步
姚俊华，这位山东汉子自 1991 年从沈阳药科大学毕业。之后辗转于国企、外企，积累了丰富的经验。2003 年，他和合作伙伴在海门创立了万高药业。然而创办初期遭遇产品批文延迟、专利诉讼等重重困难，甚至一度要靠代工维持生存。但就是在这样艰难的条件下，万高药业的多元化发展之路艰难起步。
战略抉择 研发蓄力
政策发生巨大变化之时，姚俊华这位技术出身的企业家展现出非凡的决断力。2019 年，他不顾众人异议，启动“仿创双轮驱动”战略。公司每年拿出销售额 10%-16%投入研发，还在南京、天津增设研发中心，组建起 260 余人的研发团队，占员工总数 1/3。研发成果也十分显著，首个创新药进入临床三期，预计 2026 年就能上市。
项目落子 量产奠基
去年3月，20亿元的生物医药项目落户海门开发区。这一项目为后续创新药的量产奠定了基础，如同一场及时雨。有了它，万高药业在药物研发上更有底气，能朝着更高的目标迈进，未来可期
IP诞生 理念延伸
在短短几天里，万高药业员工齐心协力推出全新家庭健康 IP“万万家族”。这可不简单，它把企业从幕后推向全民视野。按照姚俊华的说法，这里面包含着文化与情感联结、市场与共识重塑等深层逻辑，是“让健康有温度”守护理念的延伸。
赛事联姻 多元破圈
万高药业成为江苏省城市足球联赛南通队主赞助商。它巧妙利用赛事氛围，通过背景广告、主持人口播、网络营销等形式，把产品功效介绍给观众。更发起“全民健康计划”，用球票抽奖等互动培养用户粘性，实现了“健康 - 文旅 - 体育”的生态串联。
破界融合 穿越周期
从实验室的药物研发，到绿茵场的IP塑造，万高药业走出一条破界融合之路。姚俊华这位兼具药物研发专家、企业家和体育IP塑造者三重身份的领导者，用坚定的决心推动着企业发展。如今的万高药业正以独特方式穿越企业生命周期。
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